6.3.管理准备6，3，1.本条的试运行指挥机构主要包括领导小组,技术组 操作组,应急维修组、后勤保障组，安全保卫组等。各组人员及数量由参与单位根据专业及分工内容确定,保障调度指挥畅通有效的通信录及通信联络方式应明确，关键人员可以配备足够数量的对讲机,试运行指挥机构为临时机构。在完成投料试车，待装置达到稳定生产后将视情况及时撤销、试运行期间的临时措施应主要包括,1 夜间值班及安全保卫制度,2。紧急物资供应及后勤保障制度，3,盲板 临时管道管理制度 4、操作手册,设备维修保养说明书等技术资料随时借阅措施.5,备品备件,专用工具.维修器材等保管和紧急采购措施，6。试运行期间。三废。排放或收集处理管理制度、6.3、2 业主制订的各项管理制度应涵盖所有生产活动及相关责任人、与生产密切相关的管理制度主要包括,1。生产调度及安全生产管理制度，2.岗位职责及生产巡检制度、3。日常值班作息时间管理制度,4。物资供应及备品备件管理制度、5。设备运行与维护保养制度、6，资料及技术档案管理制度、7.工艺流程制定及生产技术管理制度，