3,运营组织3。1 一般规定3,1.1、地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划,预测客流量和乘客出行需求。形成系统的运营概念，明确运营需求，确定系统的运营规模 运营模式和运营管理方式,3.1,2,地铁线路的客流预测、应以城市轨道交通线网为基础.结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况 预测初期.近期和远期的客流数据。并应进行客流变化风险分析.3、1，3 地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平,降低建设成本和运营成本的原则下、根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定 3。1。4、地铁运营模式应明确列车运行。调度指挥 运营辅助系统,维修保障系统和人员组织等内容的管理模式.并应明确在各种运营状态下的管理方式.各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系,3。1、5，地铁运营状态应包含正常运营状态、非正常运营状态和紧急运营状态.系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客,以及系统设施安全的情况下实施。3，1。6。配线的设置应在满足线路运营,管理和安全要求的前提下 结合工程条件综合确定