3 运营组织3。1 一般规定3。1、1，地铁运营组织设计应根据城市轨道交通线网规划,预测客流量和乘客出行需求，形成系统的运营概念,明确运营需求,确定系统的运营规模,运营模式和运营管理方式 3，1。2，地铁线路的客流预测 应以城市轨道交通线网为基础.结合各条线路的建设时序和沿线城市发展状况、预测初期，近期和远期的客流数据、并应进行客流变化风险分析,3.1 3、地铁运营规模应在提高运输效率和服务水平.降低建设成本和运营成本的原则下,根据预测客流数据和线路服务需求综合分析确定。3、1.4.地铁运营模式应明确列车运行 调度指挥，运营辅助系统 维修保障系统和人员组织等内容的管理模式,并应明确在各种运营状态下的管理方式。各子系统之间以及系统与人员组织之间的相互关系。3、1 5。地铁运营状态应包含正常运营状态,非正常运营状态和紧急运营状态,系统的运营必须在能够保证所有使用该系统的人员和乘客 以及系统设施安全的情况下实施，3，1。6 配线的设置应在满足线路运营、管理和安全要求的前提下，结合工程条件综合确定。